Skaistumkopšanas uzņēmumi atklāj daudzveidības statistiku un centienus #PullUpOrShutUp izaicinājumā

3. jūnijā, atbalstot Melnajām dzīvībām ir nozīme kustība, Uoma Skaistums dibinātājs Sharon Chuter izdeva nozares mēroga izaicinājumu ar nosaukumu #PullUpOrShutUp. Mērķis norādīt uz skaistumkopšanas industrijas trūkumu melnajā pārstāvniecībā un organizatoriskās iekļaušanas centieniem, Chutera izaicinājums mudināja zīmolus dalīties informācijā par to, cik darbinieku ir melnādainie - un cik no šiem melnādainajiem darbiniekiem ir vadība.

#PullUpOrShutUp izaicinājums, kā Chuter dalījās Instagram, kalpo kā lakmusa tests, lai novērtētu, kuri zīmoli saprot melnādaino cilvēku pieņemšanu darbā un atbalstīšanu. "Jūsu iecienītākie zīmoli izsaka drosmīgus PR paziņojumus par atbalstu melnajai kopienai," viņa rakstīja gada 3. jūnijā. "Lūdzu, pajautājiet viņiem, cik melnādaino darbinieku ir viņu organizācijā (TIKAI štābu un satelītu birojos) un cik melnādainu cilvēku ir vadošajās lomās. Nākamās 72 stundas NEPĀRDOJIET no jebkura zīmola un pieprasiet, lai viņi izlaiž šos skaitļus. Lūdziet viņus savilkt vai aizvērt. "

Piecas dienas vēlāk kosmētikas uzņēmumi ar dažādām un ne tik daudzveidīgām komandām joprojām atbild uz #PullUpOrShutUp izaicinājumu un atzīst, ka viņiem ir pienākums aktīvi pieņemt darbā vairāk melnādaino komandas locekļu, īpaši izpilddirektora amatā pozīcijas. Turklāt Chuter ir izveidojis Instagram kontu @PullUpForChange, lai izsekotu un dokumentētu skaistumkopšanas uzņēmumu atbildes uz viņas izaicinājumu.

Zemāk skatiet 12 uzņēmumu atbildes uz aicinājumu rīkoties. Ja vēlaties redzēt cita zīmola numurus, varat tos meklēt vietnē Pull Up For Change Instagram lapa.

Kailija Kosmētika

"13% melns; 47% BIPOC; 53% balts; 100% sieviete-identificējoša.

Kylie Cosmetics ir šeit Pull Up for Change, mūsu komandai un melnādainajai kopienai. Mēs lepojamies ar daudzveidību mūsu uzņēmumā ar melnādainu, baltu, aziātu, indiāņu, spāņu un Tuvo Austrumu sieviešu komandu. Pieaugot mūsu komandai, mēs apņemamies turpināt koncentrēties uz etnisko daudzveidību darba vietā un melno darbinieku pieņemšanu darbā. Iepriekš redzamie skaitļi attēlo cilvēkus mūsu Kylie Cosmetics/Kylie Skin HQ. Mūsu vadības komandā ir divi cilvēki, @Kyliejenner un @KrisJenner. Paldies @pullupforchange un @heysharonc @uomabeauty, ka mūsu nozarē sarunas priekšplānā izvirzīja svarīgu jautājumu. "

Ulta Skaistums

"Mēs lepojamies, ka mūsu zīmolu ģimenē ir Uoma Beauty un dibinātāja Šārona Čatere. Tāpēc mēs pieķeramies viņas izaicinājumam. Mēs apzināmies, ka mums ir darāms darbs, un mēs to darīsim. Šeit mēs atrodamies šodien.

• 18% valdes locekļu

• 13% Melnās izpildvaras komandas locekļi

• 6% Black korporatīvie partneri

• 47% Krāsu cilvēki

• 92% sieviešu "

Huda skaistums

"Huda Beauty HQ no mūsu 116 darbiniekiem mēs esam ...

• 13% melns

• 50% no tiem mēs pārcēlāmies uz Dubaiju

• 93% no tām ir melnādainas sievietes

• 60% no tiem ir vadītāja, direktora un SVP lomas

Mēs arī esam

• 63% OPC

• 80% sievietes

Mūsu izpildkomandā ir tikai ģimene un 2 citi komandas locekļi, kas ir melnādainie, bet mēs joprojām attīstām savu izpildkomandu un gaidām, kad varēsim ieņemt daudzas galvenās pozīcijas. Mūsu padome ir tikai mūsu ģimene un investori.

"To patiesībā bija patiešām grūti iekļaut, jo mēs nekad neesam jautājuši savai komandai, kas viņi ir, kā viņi sevi identificē utt. Lūgt skaistumkopšanas nozarei nodarbināt vairāk melnādainu cilvēku (un ļaut viņiem būt pašiem) ir tas, kas jādara skaistumkopšanas industrija kļūst par iekļaujošāku vietu, piedāvājot produktus vienkārši nav pietiekami. Mēs joprojām paplašinām savu komandu un ceram vēl vairāk dažādoties. "

"Es patiešām ātri rediģēšu, tikai gadījumā, ja rodas jautājumi. 1. Ir patiešām svarīgi zināt, ka mēs pieņemam darbā tik daudz etnisko grupu visā pasaulē un daudzās valstīs, kur esam lauka komandas/treneri utt., mēs patiesībā nezinām viņu etnisko piederību un zinātu tikai to, kas viņi ir, ja mēs prasīja. Mūsu štābu ir vieglāk izmantot, jo mēs zinām katru komandas locekli. Ir svarīgi atzīmēt, ka mūsu galvenā mītne atrodas Dubaijā, kas ir ļoti daudzveidīga daudzās kultūrās, bet galvenokārt Tuvajos Austrumos un Āzijā. Diemžēl melnā kultūra šeit joprojām nav tik spēcīga, un skaistumkopšanas nozarē šeit gandrīz nav melnādaino cilvēku, tāpēc es patiesībā lepojos ar mūsu skaitļi un fakts, ka mēs atradām savus komandas biedrus, pārcēlām šeit 50% no viņiem un turpinām nodarbināt un rūpēties par visiem mūsu komandas locekļiem var. 2. Kāds man tikko komentēja, mēs patiesībā esam proporcionāli ASV iedzīvotājiem, kas arī sastāv no 13% melnādaino cilvēku (ko es pārbaudīju un ir pareizi). Es neattaisnoju skaitļus, bet ikvienam, kurš uzskata, ka tas ir zems, es labprāt uzzinātu, kas, viņuprāt, ir pareizais skaitlis, lai mēs kā kopiena apzinātos to, kas ikvienam šķiet pareizs. Mēs joprojām vēlamies visos veidos uzlabot skaitļus. Palīdziet mums kļūt labākiem. Es vienmēr klausos un cenšos būt labāks ar jūsu palīdzību " 

L'Orèal ASV

"Mēs novērtējam un pateicamies par aicinājumu nodrošināt pārredzamību skaistumkopšanas nozarē attiecībā uz darbinieku demogrāfisko stāvokli. Mēs esam apņēmušies pozitīvi dot savu ieguldījumu šajā svarīgajā pārmaiņu brīdī. L'Oréal USA ir L'Oréal grupas amerikāņu meitas uzņēmums; mūsu ASV daudzveidības un iekļaušanas stratēģija attiecas uz visu mūsu darbaspēku, kurā ir vairāk nekā 12 000 pastāvīgu darbinieku vairāk nekā 35 zīmolos 14 valstīs. Mēs esam viena L'Oréal ASV zīmolu ģimene. Saskaņā ar skaitļiem, par kuriem ziņoja paši 2019. gadā, pēdējā pārskata gadā, 38% no mūsu kopējā darbaspēka (kas ietver korporatīvo, ražošanu, izpēti, pārdošanu un mazumtirdzniecību) identificē kā personas no krāsa; 9% identificējas kā melni. Starp mūsu korporatīvajiem (HQ) iedzīvotājiem 37% identificējas kā krāsaini cilvēki; 7% identificējas kā melni. Mūsu vadošās vadības komandas vidū 24% identificējas kā krāsaini cilvēki; 8% identificējas kā melni

"Šis grūtais brīdis ir vēlreiz apliecinājis mūsu centību virzīties uz ceļu, pa kuru esam gājuši gadiem, lai nodrošinātu, ka esam patiesi iekļaujošs uzņēmums, kas pārstāv patērētāju, kuriem mēs apkalpojam, daudzveidību.

"Šīs nedēļas sākumā publicētajā ziņojumā mēs paziņojām par izmaiņām mūsu organizācijā, kas atbalstīs mūsu daudzveidības un iekļaušanas stratēģiju. Mēs turpināsim virzīt un pielāgot šo stratēģiju ar aizrautību, mērķi un steidzamību. Mēs varam, vajag un darīsim labāk. Šādu sarunu pārredzamība ir svarīgs solis.

"Mēs novērtējam un pateicamies par aicinājumu nodrošināt pārredzamību skaistumkopšanas nozarē attiecībā uz darbinieku demogrāfisko stāvokli. Mēs esam apņēmušies pozitīvi dot savu ieguldījumu šajā svarīgajā pārmaiņu brīdī. L'Oréal USA ir L'Oréal grupas amerikāņu meitas uzņēmums; mūsu ASV daudzveidības un iekļaušanas stratēģija attiecas uz visu mūsu darbaspēku, kurā ir vairāk nekā 12 000 pastāvīgu darbinieku vairāk nekā 35 zīmolos 14 valstīs. Mēs esam viena L'Oréal ASV zīmolu ģimene. "

Kosas

"Visa Kosas komanda ir 18% melna, 35% melna, 45% balta un 94% sievietes, tostarp mūsu veikalā esošie mākslinieki un zīmola speciālisti, kas palīdz veidot mūsu zīmolu.

"Šeit ir mūsu komanda korporatīvās štāba līmenī:

• 5% melns

• 38% ne-melns POC

• 57% balts

• 85% identificē sievietes

"Pašlaik mums nav neviena melnās komandas locekļa vadošos amatos. Mums ir jāstrādā. Atbildības uzņemšanās ir tikai pirmais solis, lai radītu patiesas pārmaiņas mūsu uzņēmumā un nozarē. Mums ir nepieciešams vairāk melnās krāsas pārstāvniecības mūsu zīmolā, mūsu nozarē, mūsu pasaulē. Mēs pārdomāti izstrādājam plānu, kas ietvers reālu, nepārtrauktu darbību - tostarp produktu izstrādi un ēnu klāstu, daudzveidīgāku darbā pieņemšanas praksi, iekšējo izglītību un daudz ko citu. Drīz mēs ar jums dalīsimies. "

Ouai

"Mēs esam 38 cilvēku komanda. Mēs identificējam kā:

• 88% identificē sievietes

• 46% balts -54% BIPOC

No 38 cilvēkiem viens ir melnādainais un mūsu vadošās vadības komandas loceklis.

"MŪSU KOMANDĀ MUMS PIETIEK MELNAS BALSS. PERIODS. Mēs lepojamies ar mūsu uzņēmuma galvenokārt sievietēm raksturīgo, daudzveidīgo audumu. Bet viena minoritāšu grupa nepapildina citu, un mums IR JĀveicas, lai iekļautu vairāk melno balsu. Mēs būsim atbildīgi un pārredzami kopā ar jums mūsu ceļojuma laikā. "

DevaCurl

"Pirms nedēļas mēs runājām un parādījām savu atbalstu kustībai" Black Lives Matter ", atzīstot, ka pārmaiņām jānotiek tagad. No mūsu 188 dalībnieku komandas DevaCurl HQ un mūsu divos NYC salonos mēs esam 54% melni un ne melni POC. Mēs esam šodien:

• 19% melns

• 35% ne-melns POC

• 46% balts

• 8% sievietes

• 1% Ne binārs

"Mūsu vadības komanda ir:

• 8% melns

• 33% bez melna POC "

Beautyblender

"Kā mazākumam piederošs zīmols, darbs pie vienlīdzības un iekļautības ir iesakņojies mūsu uzņēmuma struktūrā. Tagad vairāk nekā jebkad agrāk mēs zinām, ka ir pienācis laiks veikt šīs izmaiņas un rīkoties, lai mēs būtu labāki... Mēs ar lepnumu dalāmies tajā, ka Beautyblender pieder tikai latīniešiem. Mūsu spēki korporatīvajā komandā ir 76% identificēti ar sievietēm; 30% BIPOC, no kuriem 9% ir melni, un 6% mūsu vadošās komandas ir melni. "

Tarte Cosmetics

“Paldies Šaronai Čaterei, Uoma Beauty dibinātājai, kas mudināja mūs visus būt atbildīgiem skaistumkopšanas nozarē. Bet pat bez izaicinājuma mēs zinām, ka tas ir kaut kas tāds, kam vajadzēja būt mūsu prioritātei no pirmās dienas. Mēs zinām, ka dažiem no jums mūsu zīmols ir bijis pazīstams ar mūsu kļūdām, kad runa ir par iekļaujošiem toņu diapazoniem. Mums nav attaisnojumu, bet mēs esam pastāvīgi strādājuši pie pārmaiņām, un mūsu darbs nav beidzies. Mēs esam apņēmušies neatkārtot savas pagātnes kļūdas, un esam centušies izpelnīties jūsu uzticību. Bet mēs nevaram tur apstāties ...

"Mēs lepojamies, ka strādājam ar komandu, kas 84% ​​identificē sievietes. Šī spēcīgā komanda ir arī 42% POC, tai skaitā 6% melnā, un 5% mūsu vadošās komandas ir melnādainie. "

Morphe

“Mēs pateicamies @uomabeauty @heysharonc un visu skaistumkopšanas zīmolu aicinājumam uz darbību #pulluporshutup un radīt pārmaiņas. Uzņēmumā Morphe mēs vienmēr esam centušies atspoguļot mūsu galveno iekļaušanas pīlāru visā, ko darām. Mēs izmantojam iekļautības objektīvu visos mūsu darba aspektos, tostarp produktu izstrādē, sociālajos medijos, mārketingā, ietekmētāju attiecībās un komandas locekļu pieņemšanā darbā. Jāatzīst, ka mums ir vairāk darāmā un novērtējam šo pašrefleksijas iespēju. Mēs sākam šodien, daloties ar melnādaino cilvēku skaitu mūsu ASV korporatīvajā štābā.

Melns-3% nemelns POC-51% balts-40% Neatklāja-6% Identificējošas sievietes-75%

"Mēs atzīstam savu atbildību par lielāku melno pārstāvību visā mūsu organizācijā. Mēs to darīsim, aktīvi cenšoties pieņemt darbā melnādainos komandas locekļus un nodrošinot pret rasismu vērstus un neobjektīvus treniņus visiem mūsu organizācijas biedriem. Zinot, ka pārmaiņas nevar notikt vienas nakts laikā, mēs apņemamies pakāpeniski virzīties uz priekšu, lai panāktu melno pārstāvību visās jomās mūsu organizāciju, turpinot cīnīties pret sistēmisko rasismu un ilgtermiņā atbalstot kustību #blacklivesmatter. "

Godīgs uzņēmums

"Geroge Floyd, Ahmaud Arbery, Breonna Taylor un pārāk daudzi citi. Melnajām dzīvībām ir nozīme. Mēs solidarizējamies ar mūsu melnādainajiem darbiniekiem, melnādainajiem klientiem un visu melno kopienu pret rasu netaisnību un sistēmisku apspiešanu. Mēs vēlamies, lai mūsu sabiedrība zinātu, ka esam apņēmušies:

• Klausoties un mācoties no mūsu darbiniekiem, klientiem un jums.

• Organizējam starprasu apmācības, klausīšanās nodarbības un pārskatām mūsu iekšējās daudzveidības un iekļaušanas politiku, lai mēs varētu ieviest skaidru rīcības plānu.

• Izvērtējot mūsu produktu attīstību un nodrošinot lielāku produktu piedāvājuma daudzveidību.

• Ziedošana organizācijām, kuru mērķis ir izbeigt rasu nevienlīdzību, tostarp NAACP un EJI, un dubultot mūsu darbinieku ziedojumu atbilstību pilsoņu tiesību organizācijām.

"Šī pagājušā nedēļa ir atspoguļojusi mūsu vērtības darbībā un ir izaicinājusi visu mūsu komandu strādāt labāk. Mēs lepojamies ar iekšējiem panākumiem, taču pilnībā atzīstam un atzīstam, ka varam un mums ir jādara labāk. Pēdējā gada laikā 51 procents mūsu jauno darbinieku tika atzīti par krāsainiem cilvēkiem. 85 procenti ir identificēti kā sievietes, tāpēc mūsu kopējais sastāvs ietver:

• 47% krāsainu cilvēku

• 10% no mūsu komandas ir melnādainie

• 53% mūsu komandas ir balti

• 68% sieviešu

• 32% vīriešu

Glancētāks

"Uzņēmumā Glossier mums ir 250 korporatīvie darbinieki. Pamatojoties uz EEO-1 datiem, kas ir ierobežoti un bināri (un 82% mūsu komandas izvēlas piedalīties), 43% no šiem darbiniekiem identificē kā krāsainus cilvēkus un 9% identificē kā melnādainus. Mūsu komandā ir 15 cilvēki ar VP titulu vai augstāku. 37% no viņiem identificējas kā krāsaini cilvēki (3 ir aziāti, 1 ir spāņu vai latīņu valoda, 1 ir divas vai vairākas rases). 73% no šiem kolēģiem identificējas kā sievietes (11 cilvēki) un 27% vīrieši (4 cilvēki). Mums nav melnādaino kolēģu vadošos amatos. "

Lai redzētu vairāk zīmola daudzveidības statistikas, varat apmeklēt un sekot līdzi@pullupforchange, kas dokumentē zīmola atbildes uz #PullUpOrShutUpChallenge vietnē Instagram.

---

Vairāk par Black Lives Matter kustību:

• Atbalsts melnādainiem cilvēkiem skaistumā ir dziļāks nekā melnā pirkšana

• Kur ziedot, lai atbalstītu Melnās dzīves kustību tieši tagad

• 41 melnādainais skaistumkopšanas zīmols, kas jāatbalsta tagad un vienmēr

---

Tagad skatiet Skai Jackson 10 minūšu aplauzuma rutīnu:

Neaizmirstiet sekot AllureInstagramunTwitter.