Anne-Marie Slaughter explique comment vous pouvez tout avoir (ou du moins la plupart)

  • Sep 04, 2021
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Pendant deux ans, Anne-Marie Slaughter a servi au département d'État en tant que directrice de la planification politique d'Hillary Clinton, la première femme à occuper ce poste. Lorsqu'elle est partie, elle aurait pu annoncer discrètement qu'il était temps de reprendre son poste de professeur de politique étrangère à l'université de Princeton. Au lieu de cela, elle a écrit un article pour L'Atlantique appelé « Pourquoi les femmes ne peuvent toujours pas tout avoir » une déclaration publique de sa lutte pour concilier sa carrière florissante avec son désir d'être une parente présente et engagée. L'essai est devenu viral. "La réaction a été si écrasante qu'elle a créé une plate-forme que je ne m'attendais pas à avoir", a déclaré Slaughter, maintenant PDG de New America, un groupe de réflexion sur les politiques publiques. Nous lui avons parlé de son nouveau livre, Affaires inachevées: Femmes Hommes Travail Famille, et les changements qu'elle pense que nous devons apporter en tant que nation. "J'ai commencé ma carrière en croyant que les femmes pouvaient avoir des carrières et des familles de la même manière et aux mêmes niveaux que les hommes", a-t-elle déclaré. "Je le crois toujours, mais je vois le tribut que cela coûte à tous ceux qui essaient de faire les deux intensément. Je veux une société qui valorise à la fois le travail et les satisfactions profondes d'aimer et de prendre soin des autres."

Très souvent, la conversation sur l'équilibre travail-vie est une conversation que les femmes ont entre elles. Mais vous écrivez sur les changements qui doivent se produire pour les hommes et les femmes. "La question de savoir comment nous équilibrons carrière et famille est trop souvent vue à travers le prisme de la mère qui travaille harcelée. Mais nous avons tous des soins dans nos vies. Nous prenons soin de nos parents, de nos conjoints et de nos frères et sœurs. Valoriser cet équilibre doit être quelque chose que tout le monde considère comme impératif, sinon nous n'apporterons pas de changement significatif. Les hommes comme les femmes sont chargés de fournir la combinaison de revenus et d'éducation qui permet à ceux qui en dépendent de s'épanouir. Les femmes ont réussi à revendiquer leur juste place de concurrentes tout en restant féminines, et les hommes vont pouvoir revendiquer leur rôle de soignants sans renoncer à leur masculinité."

Comment les gens peuvent-ils facilement commencer à changer les choses ? "Les mots que nous utilisons reflètent des hypothèses profondes sur ce que nous tenons en haute estime. Par exemple, pourquoi ne décrivons-nous pas un employé de sexe masculin avec des enfants comme un père qui travaille? Plus largement, nous devons nous interroger sur plus que notre travail. Signalez par la façon dont vous parlez que vous appréciez plus que la façon dont les gens gagnent un revenu."

Comment pouvons-nous mieux valoriser les soins en tant que société?« Nous devrions tous nous attendre à travailler pour des entreprises et des institutions qui considèrent la prestation de soins comme un atout. Les employés qui s'occupent d'enfants, de parents vieillissants ou de tout être cher ne sont pas une responsabilité: ils ont une expérience et des connaissances qui les aideront dans leur travail. Ce ne sont pas seulement les travailleurs qui bénéficieront de ce changement, mais aussi les employeurs. Pensez à tout le talent que nous gaspillons parce que nous ne pouvons pas trouver de travail à temps partiel ou flexible pour les personnes qui ont besoin de plus de temps pour être avec leur famille. Le Pentagone investit dans l'éducation préscolaire et veille à ce que tous les soldats aient accès à des soins de qualité, car c'est un problème de compétitivité économique et un problème de sécurité. C'est ainsi qu'ils recrutent et retiennent les meilleures personnes."

Que pouvons-nous faire si nous avons besoin de passer plus de temps avec nos familles à certains moments ? "Il y aura des périodes où vous travaillerez très dur pour une carrière et des périodes où vous passerez plus de temps sur d'autres engagements. Prévoyez de vous pencher en arrière et de vous pencher – si vous êtes stratégique et envisagez votre carrière comme un portefeuille de compétences et de compétences différentes. expériences, vous pouvez trouver un travail qui gardera vos réseaux à jour et vos compétences pointues même si vous ralentissez, vous déplacez latéralement ou même reculez pendant quelque temps. Ce type de modèle est cohérent avec la façon dont l'économie évolue. Les jeunes femmes et hommes n'auront pas un seul emploi. Vous pouvez adapter vos besoins à ce nouveau paysage."

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