لمدة عامين ، عملت آن ماري سلوتر في وزارة الخارجية كمديرة لتخطيط السياسات في هيلاري كلينتون ، وهي أول امرأة تشغل هذا المنصب. عندما غادرت ، كان بإمكانها أن تعلن بهدوء أن الوقت قد حان للعودة إلى منصبها كأستاذة للسياسة الخارجية في جامعة برينستون. بدلا من ذلك ، كتبت مقالا ل المحيط الأطلسي مسمى "لماذا لا يزال بإمكان النساء الحصول على كل شيء ،" إعلان علني عن كفاحها للتوفيق بين حياتها المهنية المزدهرة ورغبتها في أن تكون والدة حاضرة وفاعلة. انتشر المقال على نطاق واسع. يقول سلوتر ، الرئيس التنفيذي الآن لـ New America ، وهي مؤسسة فكرية للسياسة العامة: "كان رد الفعل ساحقًا لدرجة أنه أنشأ منصة لم أكن أتوقع امتلاكها مطلقًا". تحدثنا معها عن كتابها الجديد ، عمل غير مكتمل: عائلة عمل نساء رجال، والتغييرات التي تعتقد أننا بحاجة إلى القيام بها كأمة. وقالت: "لقد بدأت حياتي المهنية معتقدة أن المرأة يمكن أن يكون لها وظائف وعائلات بنفس الطريقة وعلى نفس المستويات التي يعمل بها الرجل". "ما زلت أؤمن بذلك ، لكني أرى الخسائر التي تلحق بكل من يحاول القيام بالأمرين بشكل مكثف. أريد مجتمعًا يقدر كلاً من العمل والرضا العميق من حب ورعاية الآخرين ".
في كثير من الأحيان ، تكون المحادثة حول التوازن بين العمل والحياة هي المحادثة التي تجريها النساء مع بعضهن البعض. لكنك تكتب عن التغييرات التي يجب أن تحدث لكل من الرجال والنساء. "كثيرا ما يُنظر إلى مسألة كيفية تحقيق التوازن بين العمل والأسرة من خلال عدسة الأم العاملة المضطربة. لكننا جميعًا نهتم بحياتنا. نحن نهتم بوالدينا وأزواجنا وإخوتنا. يجب أن يكون تقدير هذا التوازن شيئًا يراه الجميع على أنه أمر حتمي وإلا فلن نقوم بإجراء تغيير ذي مغزى. يتحمل كل من الرجال والنساء مسؤولية توفير مزيج من الدخل والرعاية يسمح لمن يعتمدون عليهما بالازدهار. تمكنت النساء من المطالبة بمكانهن اللائق كمنافسات وما زلن أنثويات ، وسيتمكن الرجال من المطالبة بدورهم كمقدمي رعاية دون التخلي عن رجولتهم ".
ما هي الطريقة السهلة التي يمكن بها للناس البدء في تغيير الأشياء؟ "الكلمات التي نستخدمها تعكس افتراضات عميقة حول ما نتمتع به من احترام كبير. على سبيل المثال ، لماذا لا نصف الموظف الذكر الذي لديه أطفال بأنه أب عامل؟ على نطاق أوسع ، يجب أن نسأل بعضنا البعض عن أكثر من مجرد عملنا. إشارة بالمناسبة التي تتحدث بها إلى أنك تقدر أكثر من كيفية كسب الناس للدخل ".
كيف يمكننا تحسين قيمة الرعاية كمجتمع؟"علينا جميعًا أن نتوقع العمل لدى الشركات والمؤسسات التي تعتبر تقديم الرعاية نفسها أحد الأصول. الموظفون الذين يعتنون بالأطفال أو الأقارب المسنين أو أي شخص عزيز عليهم ليسوا مسؤولية - فهم يمتلكون الخبرة والأفكار التي ستساعدهم في العمل. لن يستفيد العاملون من هذا التحول فحسب ، بل سيستفيد أرباب العمل أيضًا. فكر في كل المواهب التي نبددها لأننا لا نستطيع العثور على عمل بدوام جزئي أو عمل مرن للأشخاص الذين يحتاجون إلى مزيد من الوقت ليكونوا مع عائلاتهم. يستثمر البنتاغون في التعليم المبكر والتأكد من حصول جميع الجنود على رعاية جيدة لأنها قضية تنافسية اقتصادية ومسألة أمنية. هذه هي الطريقة التي يجندون بها أفضل الأشخاص والاحتفاظ بهم ".
ماذا يمكننا أن نفعل إذا احتجنا إلى قضاء المزيد من الوقت مع عائلاتنا في أوقات معينة؟ "ستكون هناك فترات تعمل فيها بجد في مهنة وفترات تقضي فيها المزيد من الوقت في التزامات أخرى. خطط للانحناء إلى الخلف والالتفاف - إذا كنت استراتيجيًا حيال ذلك وفكر في حياتك المهنية كمحفظة من المهارات المختلفة و الخبرات ، يمكنك العثور على عمل من شأنه أن يحافظ على تحديث شبكاتك ومهاراتك حتى عندما تبطئ ، أو تتحرك بشكل جانبي ، أو حتى للخلف من أجل فترة. يتوافق هذا النوع من النمط مع الطريقة التي يتطور بها الاقتصاد. لن يحصل الشبان والشابات على وظيفة واحدة. يمكنك تلبية احتياجاتك في هذا المشهد الجديد ".